Dok.-Nr. 219701

Geschäftsidee & Konzeption

Wie Sie das Basiswissen und die Struktur für Ihre erfolgreiche Gründung finden

Wie fange ich mein Gründungsvorhaben an?
Welches sind die Informationen, die ich für meine Gründung benötige?
Was sollte ich darüber hinaus wissen?
Wie plane und strukturiere ich meine Gründung, damit sie möglichst erfolgreich verläuft?
Bin ich ein Startup oder eine eher traditionelle Gründung? Und welche Folgen hat das?
Wer hilft mir bei welcher Frage?
Habe ich an alles gedacht?

Wenn Sie sich diese oder ähnliche Fragen stellen, sind Sie hier genau richtig! Wir versorgen Sie mit den notwendigen Informationen für Ihr konkretes Geschäftsmodell und Gründungsvorhaben und vermitteln Ihnen das Know-how, das von Gründenden und Startups erwartet wird. In diesem ersten Schritt unterstützen wir Sie daher von Ihrer bloßen Geschäftsidee an mit Methoden, die Ihnen helfen, Ihre Gedanken und die Idee zu strukturieren und zu einem marktfähigen Konzept zu entwickeln, das auch Investoren und Banken überzeugen kann. Mit den weiteren Schritten gehen wir auf bestimmte Detailfragen ein, die Sie Stück für Stück mit Informationen zu wichtigen Fragen versorgen, die jedes erfolgreiche Gründungsvorhaben jeweils für sich beantworten muss.

Los geht’s unserer ersten Unterstützung für den richtigen Einstieg in Ihre Gründung!
Um von einer Geschäftsidee zu einem marktfähigen Geschäftsmodell zu gelangen, benötigen Sie gute Ideen und Struktur. Viele kreative Techniken und Möglichkeiten helfen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und auszuarbeiten, sei es für klassische Gründungsvorhaben, innovative Startups oder etablierte Unternehmen. Die unten genannten Methoden, Formate und Themen sind ein nur ein Anfang. Aber auch, wenn Sie sie nicht nutzen, sollten Sie sie als wichtiges Gründungswissen zumindest grob kennen.

Wie Sie den Start Ihres Unternehmens am besten vorbereiten und wie wir Sie darin unterstützen, schildern wir Ihnen unter "Erste Unterstützung für Ihre Gründung"

Basismethoden, die alle Gründenden kennen und nutzen sollten:
Business Model Canvas – Kreativtechnik für die schnelle Gestaltung von Geschäftsmodellen
Businessplan – Klassisches Instrument vor allem in der Ansprache von Banken und Investoren
Design Thinking – Kreativmethode für die Ideenfindung
Pitchdeck – Wie präsentieren Sie überzeugend

Susanne Maaß Geschäftsstelle Oberberg 02261 8101-9957 02261 8101-9959 susanne.maass@koeln.ihk.de
Petra Maskow Geschäftsstelle Rhein-Erft 02271 8376-1840 02271 8376-1990 petra.maskow@koeln.ihk.de
Roswitha Ruthenbeck Geschäftsstelle Leverkusen/Rhein-Berg 02171 4908-9904 02171 4908-9919 roswitha.ruthenbeck@koeln.ihk.de
Petra Göbbels International und Unternehmensförderung 0221 1640-1572 0221 1640-1579 petra.goebbels@koeln.ihk.de
Mathias Härchen International und Unternehmensförderung 0221 1640-1571 0221 1640-1579 mathias.haerchen@koeln.ihk.de

Susanne Maaß

Geschäftsstelle Oberberg

02261 8101-9957

02261 8101-9959

susanne.maass@koeln.ihk.de

Petra Maskow

Geschäftsstelle Rhein-Erft

02271 8376-1840

02271 8376-1990

petra.maskow@koeln.ihk.de

Roswitha Ruthenbeck

Geschäftsstelle Leverkusen/Rhein-Berg

02171 4908-9904

02171 4908-9919

roswitha.ruthenbeck@koeln.ihk.de

Petra Göbbels

International und Unternehmensförderung

0221 1640-1572

0221 1640-1579

petra.goebbels@koeln.ihk.de

Mathias Härchen

International und Unternehmensförderung

0221 1640-1571

0221 1640-1579

mathias.haerchen@koeln.ihk.de

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